华尔街日报周日报道称，通用电气可能将旗下生产工业发动机的部门出售给一家私人股权投资公司——Advent International（安宏资本），作为振兴这家奄奄一息的制造业巨头的众多努力的一部分。“华尔街日报”援引了一位不愿透露姓名的消息人士的消息称，通用电气可能在周一尽快完成一项价值32.5亿美元或更高的交易。 该报称，Advent International报价已经超过另一家投标公司。
通用电气公司的首席执行官约翰弗兰纳里（John Flannery）正在进行广泛的重组，可能会看到工业巨头出售或剥离其投资组合。 为此，通用电气正在研究多种方式出售或剥离超过200亿美元的资产。CNBC的David Faber上周表示，该公司准备在本月底之前就公司未来发展方向发表重要声明。 通用电气的努力预计不会进行全面的分拆。通用电气的股票已从道琼斯工业平均指数中移除，自1907年以来，甚至在此之前，它一直是道琼斯工业平均指数的原始组成部分。
据了解，此次剥离的工业燃气发动机业务包括Jenbacher与Waukesha两个品牌，该计划将有助于简化通用电气的电力部门。由于发电业务及服务销售下滑，GE分布式能源业务板块截至去年底的营收为13.17亿美元，电力部门利润去年下降了45%。预计此次收购将会在2018年第四季度完成。
早在今年2月份，这项交易就已经广为人知。不出意外，这将是GE首席执行官约翰.弗兰纳里（John Flannery）计划减少200亿美元资产的最终交易之一。此前，GE方面已经同意出售机车部门和通用电气医疗集团的一部分，以简化公司，并重新关注诸如航空和能源等关键市场。
而这些变化正式弗兰纳里为重塑总部位于波士顿的公司所做的更广泛努力的一部分。金融财务背景出身的首席执行官正在着力削减成本，重新考虑公司结构并权衡可能的资产剥离。
自从弗兰纳里上任以来，GE资产剥离的脚步就没有停下来。2017年8月，GE宣布关闭美国肯塔基州莱克星顿的两家传统照明生产厂。两家工厂分别是莱克星敦灯厂和萨默塞特玻璃厂，莱克星敦灯厂生产传统灯具，而萨默塞特则已经负责生产了部分LED照明设备。去年9月份，瑞士工业巨头ABB宣布以26亿美元收购GE全球工业解决方案业务GE Industrial Solutions，后者将被整合进ABB的Electrification Products部门。刚刚过去的5月份，GE又同意以111亿美元的价格出售其拥有百年历史的机车制造业务，并与Wabtec公司合并。在交易结束时，通用电气将收到29亿美元的现金，初步预计在2019年初完成交割。
事实上，投资者正密切关注着GE的投资组合变化，希望能够在公司应对债务和现金流量挑战时提供缓冲。GE方面向第一财经记者表示，预计今年处置相关收益将达到50亿至100亿美元，这取决于分布式电力和铁路交易的时间安排。
虽然GE正在采取多项举措来改善其资产负债表，包括通过资产出售来筹集现金并优先处理内部现金流，但华尔街并不认为这项举措可以避免潜在的评级下调，高盛认为，GE应该考虑暂停其未来18个月内的股息分红。
围绕200亿美元的资产剥离目标，GE的资产剥离步伐正在全力加速。然而第一财经记者注意到，GE数字化工业概念的业务板块并未受到波及，相反，在弗兰纳里不断简化业务板块的大背景下，GE工业互联网业务板块反而显得更为突出。
事实上，GE正在全力向数字工业领域进发。2011年，它在加州建立一个重要的软件中心，以加速数字化转型。随后第二年，建立“工业互联网”，并在2014年成立工业互联网联盟的成立。发力数字化业务板块成为GE实现业务救赎的重要依仗。
众所周知，数字化将成为引领传统工业企业实现下一阶段增长的重要驱动力量，也GE的重头戏。在2017年10月25日的“Mind+Machine”的年度大会上，弗兰纳里与微软CEO纳德拉（Nadella）联合对话中，再次强调这一战略重点不会动摇。
GE中国区总裁段小缨曾多次对记者强调，“GE数字化战略未来的大框架不会变”。不过她也表示，数字化战略对GE来讲还是在起初阶段，未来持续会出现微调。而美国道富银行（State street）分析师则Wendy Zhu认为，“GE不会轻易放弃工业数字化业务，因为这一业务板块很可能是GE真正翻身的唯一机会”。
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